Career

👋 Introduction 크래프톤에서 지난 2년 반 동안 훌륭한 조직에서 다양한 기회를 통해 성장하며 많은 것을 배울 수 있었습니다. 아직 배워야 할 점이 많지만, 시니어로서 경험하며 얻은 고민과 배움을 정리해 공유하고자 합니다. 📝 5 Lessons1. 함께 일하고 싶은 사람 = 커뮤니케이션 유지비가 적은 사람30대 이후에는 인생의 복잡도는 증가하지만 사용할 수 있는 에너지는 점점 줄어든다🤣분기별 회고를 통해 스스로에게 질문하기 : "나는 함께 일하고 싶은 사람인가?"나의 25년 목표리더와 동료의 (커뮤니케이션/감정) 에너지를 적게 쓰는 사람 = 일을 믿고 맡길 수 있는 사람  2. 커뮤니케이션과 우선순위 설정을 수치화하기데이터 분석은 명확한 지표와 결과를 통해 성과를 측정할 수 있다.마찬가지로..

👋 Introduction연말이 되면 자연스럽게 사랑의 열매와 같은 기부와 사회공헌 이야기가 떠오르곤 합니다. 올해 1월, 김은주 님의 블로그에서 ‘셀프 성장’을 위한 프레임워크 포스트를 읽으며 영감을 받아, 24년에는 커리어 성장뿐 아니라 '사회적 책임'을 실천하는 것을 목표로 삼았고, PseudoLab에서 이를 의미 있게 실현하기 위해 부지런히 달려왔습니다. 그 일환으로 DataCamp 라이센스 후원을 받아 가짜연구소 Fellowship 프로그램을 운영하며, 104명에게 Data와 AI 교육을 무료로 제공할 수 있었습니다. 라이센스 한 개당 $300의 가치를 가진 이 프로그램을 통해 내년에도 교육이 필요한 분들에게 도움을 드릴 수 있어 매우 뜻깊게 생각합니다. 이 과정에서 스스로에게 던진 5개의 질..

👋 Introduction지난 1년간 크고 작은 발표를 6번 정도 한 것 같습니다. PseudoLab 활동과 책 출간을 통해 여러 발표 기회를 가졌고, 그 과정에서 다양한 산업의 리더분들을 만나면서 많은 피드백을 받았습니다.  이를 바탕으로, 더 나은 발표자가 되기 위해 느낀 점과 회고를 공유하고자 합니다.👋 8 Lessons1. 발표를 기획할 때, 짚어야할 세 가지Why: 나는 왜 발표를 하는가?How: 발표를 위해 나는 어떻게 해야 하는가?What: 발표를 통해 무엇을 전달하려고 하는가? 2. 사람들의 생각에 변화를 주고 싶은 내용이 있다면, 그 주제가 무엇이든 발표로 만들어질 수 있다. 3. 발표 준비 과정은 제품 개발을 준비하는 과정과 같다. 즉, 청중을 만나기 위해 어떻게 준비해야 하는지에 ..

👋 Introduction어제 숙명여대 1회 빅데이터 활용 해커톤이 있었습니다. 저는 프로젝트 팀 중 하나를 멘토링 했고, PseudoLab은 이번 해커톤의 협력사로 참여했습니다😎 멘토는 조언하는 역할이기도 하지만, 반대로 멘티를 통해 많은 배움을 얻기도 합니다. 행사를 통해 많은 배움이 있어서 글로 남겨보고자 합니다. 👋 5 Lessons1. 멘티에게 하는 조언 = 사실 나에게 하는 말행사가 끝나고 멘티들을 위해 쓴 메일을 돌아보면, 사실 저에게 하는 이야기입니다. 제가 한 말을 지키고 기억하기 위해, 타인에게 공유하는 것이 스스로 다짐하는 것보다 효과적이라고 생각해요.2. 멘토링 할 때, 가장 먼저 이야기 해주는 내용“제 피드백이라고 해서, 모두 수용할 필요는 없으며, 여러분들 상황에 맞게 비판..

👋 Introduction일하는 방식에 대해 되돌아보고 짧지만 경험하면서 느낀 점 7가지를 정리해보려고 합니다.👋 7 Lessons1. 주니어 연차이지만 생각보다 많은 권한과 책임이 있다.연차가 낮아도 필요한 일에 대해 POC 할 수 있고, 조직장의 서포트를 받을 수 있다.대신, 내가 리드해야하는 이유와 프로젝트 종료 후의 조직에 대한 Outcome을 명확하게 설득할 능력이 필요하다.팀/회사에 이익을 가져다주는 선택을 우선하고, 꺼림칙한 부분은 조직장과 상의하여 효율적인 방안을 찾아야 한다.책임을 지는 것은 생각보다 어려운 일이 아니다.  2. 나의 보고 대상을 잘 활용해보자. 팀장님도 본부장님이라는 상사가 있다. 팀장님을 본부장님에게 잘 보이도록 서포트함으로써 나의 성과 평가도 좋아진다.일을 잘하고..

👋 Introduction안녕하세요, 가짜연구소 인과추론팀을 이끌고 있는 신진수입니다. 인과추론팀을 운영한지 벌써 2년이 넘었네요. 그 기간 동안 인과추론팀을 운영하면서 제가 배운점 10가지를 정리해보고자 합니다. 이 글을 쓰게된 배경은 가짜연구소 운영진 후기에 대한 간증(?)글이 없더라구요..!참고로 가짜연구소 & 인과추론팀을 잘 모르신다면...!가짜연구소 소개 : 가짜연구소는 머신러닝/데이터사이언스 분야에 관심있는 사람들이 함께 성장하는 공동체를 이루고자 2020년에 결성된 비영리 커뮤니티입니다. 저희는 디스코드에서 소통하고 있어요! (소개 페이지 / Discord)  가짜연구소 인과추론팀 : 인과추론팀은 가짜연구소에서 가장 오래되고 매년 비선형적인 성장을 하는 리서치팀입니다! (팀 블로그 / 팀 ..

👋Introduction벌써 24년이 시작된 지 2주 정도가 지났네요.  23년은 좋은 사람들을 만나며 많은 기회를 얻을 수 있었던 소중한 한 해였습니다. 특히, 회사 내외적으로 훌륭한 리더분들을 만나 가깝게 일할 수 있어서 큰 행운이라고 생각해요.그런 리더분들을 보면서, 그 분들의 태도에서 배운 점 7가지를 정리해보려고 합니다.결국 이 분들을 관찰하고 배우는 과정에서, 24년의 저에게 " 나는 앞으로 어떠한 태도로 삶과 커리어를 대할 것인가"라는 질문으로 돌아오네요.📜 7가지 기본기1. 비즈니스의 기본을 잘 지키기 : 인사, 배려, 겸손, 책임특히, 인사는 관계와 소통의 시작이니 꼭 먼저하기아래 6가지 내용은 모두 기본기에 해당하는 내용입니다. 그 만큼 기본은 비즈니스의 핵심인데, 참 지키기 쉽지 ..